TAUSTAA

Finncomm Airlines lentää kotimaan lennoista yli 50%. Liiketoiminnan vauhdittamisen  kannalta on olennaista

a) kasvattaa yrityksen tunnettuutta, joka on markkinaosuuteen nähden alhainen ja

b) saada autolla pitkiä matkoja kotimaassa ajavat harkitsemaan lentokonetta vaihtoehtona.

KOHDERYHMÄ JA TAVOITTEET

Kampanjan pääkohderyhmäksi valittiin työmatka-autoilijat. Asetimme päätavoitteksi saada 50000 kävijää fc.fi-sivustolle sekä engagementin, jota mitattiin käyttäjien koko sivustolla viettämällä ajalla.

LUOVA RATKAISU

Halusimme välttää perinteiset kilpailumekaniikat ja niinpä loimme maailman ensimmäisen rekkariloton, jossa rekisterinumerolla voi voittaa lentoja. Rekkarilotto suunniteltiin  vauhdikkaaksi kahden viikon kampanjaksi, jonka avulla tavoitimme autolla työmatkansa tekevät ja ohjasimme heidät intoa puhkuen fc.fi-sivustolle.

Verkkokampanjan lähtökohtana oli ajatus, että internet ei ole erillään muista markkinointikanavista, vaan nykyaikaisen ja toimivan verkkokampanjan toteuttaminen vaatii muiden medioiden hyödyntämistä.

Rekkarilotto muokattiin osaksi  Radio Novan ohjelmien sisältöä. Ohjelmien ja radiomainosten tarkoituksena oli ohjata fc.fi-sivustolle osallistumaan Rekkarilottoon. Lisäksi tuimme kampanjaa display- sekä hakukonemainonnalla ja yksittäisillä printti-ilmoituksilla Iltasanomissa.

Kampanjaa varten loimme fc.fi-sivuston alle kampanjasivun, jonne käyttäjät ohjattiin etusivulta. Kampanjasivun keskiössä oli lomake, johon käyttäjän tuli näpytellä rekisterinumeronsa ja yhteystietonsa, jolloin hän pääsi osallistumaan palkintolentojen arvontaan. Osallistumisen jälkeen käyttäjä pääsi pelaamaan pikapeliä, jossa hän saattoi samantien voittaa lennon.

Lentoja oli jaossa houkuttavat 1000 kappaletta. Pariviikkoisen kampanjan ajan elettiin lentohuumaa: Joka arkipäivä jaettiin 100 lentoa, yksi onnellinen voitti Radio Novan suorassa lähetyksessä vuoden lennot (50kpl) ja 50kpl jaettiin sivustolla pikapalkintoina.

TULOKSET

Kampanjasivustolla kävi kampanjan aikana 63000 kävijää eli tavoite ylittyi reilusti. Yhteensä käyntejä oli 79000.

Kilpailuosallistumisia tuli 48000, eli 62% käynneistä johti osallistumiseen.

Keskimäärin kaikki fc.fi kävijät käyttivät aikaa sivustolla ällistyttävät 8 min 43sek eli tavoite käyttäjien osallistamisesta täyttyi erinomaisesti. Osa käyttäjistä vietti aikaa huomattavankin pitkiä aikoja.

Kampanjasivustolla olevaa pikapeliä pelattiin kunnioitettava määrä, yli 1,75 miljoonaa kertaa. Useat kävijät pelasivat pikapeliä satoja, jotkut jopa tuhansia kertoja.

Kampanjasivustolla kehoitimme kävijöitä kertomaan kampanjasta ystävilleen Sähköpostin ja facebookin avulla. Näiden viestien kautta tuli kampanjasivustolle yli 8000 kävijää.

Kaiken kukkuraksi kampanja onnistui niin hyvin, että se palkittiin kunniamaininnalla Grand One -kilpailussa.

KAMPANJAELEMENTIT

Toteutuksessa teimme yhteistyötä Great Apesin ja Radio Novan kanssa. Katso lisää kampanjaelementtejä näistä linkeistä ja elä Rekkariloton huumaa uudelleen!

Kampanjasivusto

Display-mainonta

Rekkarilotto radiospotti

Suunnittelimme Finncommille Rekkarilotto -kampanjan, jonka tavoitteena oli saada pitkän matkan autoilijat taittamaan matkaa kätevämmin lentokoneella.

Kampanja onnistui niin hyvin, että se palkittiin kunniamaininnalla Grand One -kilpailussa.

The goal of the campaign was to get long-distance motorists to choose the faster and more convenient aeroplane over car. The production was done in collaboration with Great Apes and Radio Nova.

The campaign was so successful that it was awarded with an honorable mention at the Grand One -competition.

pasila

Sain briiffin Timo Paloheimolta, digi planneriltamme – nyt tarvitaan blogi-kirjoitus jonka otsikko on Mainostoimisto-Helsinki. Koska herra Paloheimo on edelleen vuoden digitekijä 2009 Suomessa, ei tule ensimmäisenä mieleen kyseenalaistaa briiffin lähtökohtia. Kirjoituksen tarkoitus olisi nostaa toimistoamme Google-hakutuloksissa hakusanalla ”mainostoimisto Helsinki”.

Aikaisemmat postini ovat liittyneet suunnitellusti progressiiviseen markkinointiin, kuluttajamotiiveihin tai brändiin, joten nytkin tuli mietittäväksi miten Mainostoimisto-Helsinki otsikko palvelisi tätä lähestymistä. Vastaus oli ilmeinen, eli proge.

Roskikseen lensivät siis ajatukset kirjoituksesta jossa verrataan sitä kuinka helsinkiläisen mainostoimiston ihmiset ovat ajatuksellisesti irtikytkeytyneitä muista ns. ei-mainostoimisto ihmisistä. Hyvä niin sillä uutisarvo jää kauas riittävästä.

Progressiivista tässä kirjoituksessa on sen lähtökohta, eli vaikuttaa W.Steinmannin verkkoläsnäolon kasvamiseen. Kirjoituksen heikkous on sen kampanjaluontoinen toteutus. Huomiomarkkinointi, jossa kohun tai väittämän kautta keskitytään vain havaintojen maksimointiin ei vie brändiä eteenpäin pitkällä aikavälillä. Tärkeää on toteuttaa omaa aikomustaan, eli syytä miksi brändi on, ja tehdä tätä jatkuvasti ja joka päivä.

Brändi ei elä medialle

Mikäli valitun media-välineen kyky kasvattaa oman brändimme sisältömerkitystä ei toteudu tulee välinettä vaihtaa. Brändi ei elä medialle, joten medianäkyvyyden optimointi ei saa ikinä tapahtua kommunikaatiostrategian kustannuksella. Vaihdatko itse tapaasi kertoa oman tarinasi kun viestivälineesi on: naamatusten, facebook, puhelin, tekstari, sähköposti, kirje, lehti-ilmoitus… Vai valitsetko ensin jonkun yllä mainituista medioista ja vasta sen jälkeen mietit mitä pitäisi kertoa? Toivottavasti valitsit sen ensimmäisen.

Tapa kertoa on osa tarinaa ja jos valittu media ei kasvata tarinaasi oikeaan suuntaan, vaihda mediaa.

Mikko Kaijansinkko on W.Steinmannin strategiajohtaja

It's a wrap!